{"id":2037,"date":"2020-07-08T12:00:00","date_gmt":"2020-07-08T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/morhena.com.br\/blog\/?p=2037"},"modified":"2020-05-20T10:08:09","modified_gmt":"2020-05-20T13:08:09","slug":"utilize-a-terceirizacao-como-estrategia-de-gestao-para-o-hospital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/morhena.com.br\/blog\/?p=2037","title":{"rendered":"Utilize a terceiriza\u00e7\u00e3o como estrat\u00e9gia de gest\u00e3o para o hospital"},"content":{"rendered":"\n

Em qualquer empresa a gest\u00e3o \u00e9 a chave para a efici\u00eancia do neg\u00f3cio. \u00c9 algo complexo e realmente uma tarefa que pode tomar muito tempo. Por isso \u00e9 preciso que essa gest\u00e3o, em todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o, seja a mais estrat\u00e9gica poss\u00edvel, j\u00e1 que influenciar\u00e1 diretamente nos resultados do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

A Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica \u00e9 uma forma de otimizar e tornar mais eficaz o gerenciamento de um neg\u00f3cio, utilizando-se de um conjunto de ideias, a\u00e7\u00f5es e metas, al\u00e9m de definir como ser\u00e3o alcan\u00e7adas e como conseguir recursos para que sejam conquistadas. <\/p>\n\n\n\n

Em outras palavras, Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica \u00e9 fazer uma defini\u00e7\u00e3o de objetivos, depois aplicar t\u00e9cnicas de otimiza\u00e7\u00e3o em todas as \u00e1reas da estrutura da empresa, incorporando an\u00e1lises do ambiente competitivo e dos setores da pr\u00f3pria empresa. Assim, os objetivos ficam mais f\u00e1ceis de ser alcan\u00e7ados, as metas de serem batidas e os resultados maximizados. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 basicamente explorar como a sua empresa se posiciona diante de inova\u00e7\u00f5es, conflitos, competitividade, em rela\u00e7\u00e3o a seus concorrentes, \u00e9 claro, e como lida com amea\u00e7as e oportunidades, sejam elas externas ou internas. <\/p>\n\n\n\n

No cen\u00e1rio hospitalar tamb\u00e9m pode ser aplicado esse m\u00e9todo de estrat\u00e9gia. Isso requer do hospital uma gest\u00e3o mais flex\u00edvel para atender as necessidades organizacionais, para buscar a cont\u00ednua melhoria dos servi\u00e7os prestados e os melhores resultados produtivos e financeiros. <\/p>\n\n\n\n

Isso pode ser alcan\u00e7ado com a contrata\u00e7\u00e3o de uma boa empresa terceirizada<\/a> para auxiliar nos servi\u00e7os assistenciais \u00e0 \u00e1rea da sa\u00fade. O contrato com uma terceirizada j\u00e1 \u00e9 uma boa escolha estrat\u00e9gica em si!<\/p>\n\n\n\n

Vamos dar alguns motivos do por qu\u00ea. <\/p>\n\n\n\n

1. Profissionais preparados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Prov\u00e1vel que essa seja a quest\u00e3o chave da terceiriza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. Ao contratar uma empresa terceirizada as atividades contratadas passar\u00e3o a ser realizadas por especialistas em suas respectivas \u00e1reas, reduzindo drasticamente os erros que poderiam ser cometidos.<\/p>\n\n\n\n

Isso \u00e9 essencial para qualquer neg\u00f3cio, mas principalmente para um hospital, que tem diferenciais e dificuldades em sua gest\u00e3o que outros tipos de empresas n\u00e3o precisam encarar. <\/p>\n\n\n\n

Pode ter certeza que n\u00e3o importa o momento em que decidir contratar uma terceirizada, as empresas prestadoras de servi\u00e7o de confian\u00e7a seguem as melhores pr\u00e1ticas do mercado e oferecem treinamentos, oficinas, palestras, e atualiza\u00e7\u00f5es constantes a seus colaboradores, n\u00e3o importa o tipo de servi\u00e7o que voc\u00ea queira contratar.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, existe um processo seletivo dentro da pr\u00f3pria empresa, assim escolhem os profissionais mais capacitados para a fun\u00e7\u00e3o requisitada pelo hospital.<\/p>\n\n\n\n

2. Qualidade do servi\u00e7o prestado \u00e9 compat\u00edvel com as exig\u00eancias da contratante<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Por conta das atividades serem exercidas por experts h\u00e1 um aumento significativo na qualidade e efici\u00eancia do trabalho. Isso refletir\u00e1 positivamente na produtividade dos m\u00e9dicos, enfermeiros, pacientes e visitantes do hospital.<\/p>\n\n\n\n

O hospital \u00e9, querendo ou n\u00e3o, um local de tens\u00e3o para os pacientes e visitantes, ent\u00e3o \u00e9 sempre necess\u00e1rio fazer o poss\u00edvel para deix\u00e1-los mais confort\u00e1veis e seguros. Por isso grande parte dos colaboradores, incluindo m\u00e9dicos e enfermeiros, por vezes precisam dedicar parte de seu tempo a processos de gest\u00e3o, n\u00e3o s\u00f3 perdendo um tempo valioso que poderiam aplicar nas suas atividades principais, mas tamb\u00e9m cometendo alguns erros que poderiam ser evitados se a gest\u00e3o estivesse nas m\u00e3os de um especialista.  <\/p>\n\n\n\n

Ao contratar uma terceirizada, voc\u00ea ter\u00e1 colaboradores exclusivos para o papel de supervisor, trazendo maior qualidade para o seu hospital.<\/p>\n\n\n\n

A gest\u00e3o terceirizada vai assegurar o bom funcionamento de todos os servi\u00e7os de suporte e infraestrutura do ambiente hospitalar<\/a>, desde a limpeza dos ambientes, controle e preven\u00e7\u00e3o de infec\u00e7\u00f5es, hotelaria, manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos at\u00e9 a manuten\u00e7\u00e3o da estrutura predial.<\/p>\n\n\n\n

3. Terceirizada e contratante sempre est\u00e3o na mesma p\u00e1gina<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Geralmente, antes de assinar o contrato com uma terceirizada, o contratante tem uma reuni\u00e3o com ela, para ter certeza que aquela \u00e9 a empresa apropriada para o tipo de servi\u00e7o que est\u00e1 procurando. <\/p>\n\n\n\n

Nesta reuni\u00e3o n\u00e3o se discute apenas or\u00e7amentos e tipos de servi\u00e7os, mas tamb\u00e9m o tipo de valores e metas do hospital, assim como o perfil de colaboradores e imagem que ele quer passar. <\/p>\n\n\n\n

Assim voc\u00ea ter\u00e1 certeza que seus novos colaboradores terceirizados est\u00e3o a par das regras e valores do seu hospital, e trabalhar\u00e3o para manter sua imagem e nome digno e da forma que voc\u00ea quer ser visto pela concorr\u00eancia e pacientes. <\/p>\n\n\n\n

4. Pontualidade na entrega dos servi\u00e7os prestados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Os hor\u00e1rios s\u00e3o feitos em conjunto, entre voc\u00ea e a prestadora de servi\u00e7os, definindo em quanto tempo todo o servi\u00e7o ser\u00e1 realizado.<\/p>\n\n\n\n

Isso porque as terceirizadas trabalhar\u00e3o com padr\u00f5es e t\u00e9cnicas especiais que ajudam o servi\u00e7o a ser mais r\u00e1pido. No caso do gestor terceirizado tamb\u00e9m \u00e9 a mesma coisa, ele \u00e9 treinado para a achar a melhor solu\u00e7\u00e3o o mais r\u00e1pido poss\u00edvel, mantendo a qualidade dos servi\u00e7os. Ele \u00e9 respons\u00e1vel tamb\u00e9m por responder pelas poss\u00edveis ocorr\u00eancias, solicita\u00e7\u00f5es ou SLAs previstas no contrato. <\/p>\n\n\n\n

Afinal, \u00e9 o nome da empresa que est\u00e1 em jogo, e as empresas de terceiriza\u00e7\u00e3o vivem e respiram para manter sua qualidade e sua reputa\u00e7\u00e3o intacta.<\/p>\n\n\n\n

A sobreviv\u00eancia da empresa depende  das  decis\u00f5es de seus  gestores, o que requer o uso das melhores pr\u00e1ticas e ferramentas de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

5. Supervisionamento das atividades dos terceirizados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Se ainda n\u00e3o est\u00e1 confiante sobre os colaboradores, n\u00e3o se preocupe que sempre h\u00e1 um chefe de equipe, cujo trabalho \u00e9 \u00fanica e exclusivamente monitorar o desempenho se seus colegas terceirizados. <\/p>\n\n\n\n

Como dissemos anteriormente, as empresas t\u00eam par\u00e2metros para analisar a performance de cada colaborador e os resultados do trabalho desenvolvido, sendo passadas as informa\u00e7\u00f5es para o gestor da prestadora de servi\u00e7o. <\/p>\n\n\n\n

Os crit\u00e9rios estabelecidos por esses chefes de equipe tamb\u00e9m ajudam no desempenho dos colaboradores, garantindo a otimiza\u00e7\u00e3o de resultados e a melhoria constante dos processos de trabalho pelo feedback constante e feitos de primeira m\u00e3o. Tudo \u00e9 monitorado, registrado e compartilhado com a gest\u00e3o do hospital.<\/p>\n\n\n\n

6. Dedica\u00e7\u00e3o <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ainda, depois de tudo isso, a verdadeira ess\u00eancia da terceiriza\u00e7\u00e3o \u00e9 a parceria entre voc\u00ea e a empresa. Um v\u00ednculo de comprometimento e crescimento \u00e9 criado, cujo \u00fanico objetivo \u00e9 qualidade, produtividade, efici\u00eancia e redu\u00e7\u00e3o de custos para ganho e satisfa\u00e7\u00e3o de todos os envolvidos. <\/p>\n\n\n\n

Esta parceria \u00e9 fundamental, pois traz benef\u00edcios para todos, entre contratante, trabalhadores e principalmente ao paciente, que receber\u00e1 um servi\u00e7o de melhor qualidade.<\/p>\n\n\n\n

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Em qualquer empresa a gest\u00e3o \u00e9 a chave para a efici\u00eancia do neg\u00f3cio. \u00c9 algo complexo e realmente uma tarefa que pode tomar muito tempo. Por isso \u00e9 preciso que essa gest\u00e3o, em todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o, seja a mais estrat\u00e9gica poss\u00edvel, j\u00e1 que influenciar\u00e1 diretamente nos resultados do neg\u00f3cio. A Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica \u00e9 uma forma de otimizar e tornar mais eficaz o gerenciamento de um neg\u00f3cio, utilizando-se de um conjunto de ideias, a\u00e7\u00f5es e metas, al\u00e9m de definir como ser\u00e3o alcan\u00e7adas e como conseguir recursos para que sejam conquistadas.  Em outras palavras, Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica \u00e9 fazer uma defini\u00e7\u00e3o de objetivos, depois aplicar t\u00e9cnicas de otimiza\u00e7\u00e3o em todas as \u00e1reas da estrutura da empresa, incorporando an\u00e1lises do ambiente competitivo e dos setores da pr\u00f3pria empresa. Assim, os objetivos ficam mais f\u00e1ceis de ser alcan\u00e7ados, as metas de serem batidas e os resultados maximizados.  \u00c9 basicamente explorar como a sua empresa se posiciona diante de inova\u00e7\u00f5es, conflitos, competitividade, em rela\u00e7\u00e3o a seus concorrentes, \u00e9 claro, e como lida com amea\u00e7as e oportunidades, sejam elas externas ou internas.  No cen\u00e1rio hospitalar tamb\u00e9m pode ser aplicado esse m\u00e9todo de estrat\u00e9gia. Isso requer do hospital uma gest\u00e3o mais flex\u00edvel para atender as necessidades organizacionais, para buscar a cont\u00ednua melhoria dos servi\u00e7os prestados e os melhores resultados produtivos e financeiros.  Isso pode ser alcan\u00e7ado com a contrata\u00e7\u00e3o de uma boa empresa terceirizada para auxiliar nos servi\u00e7os assistenciais \u00e0 \u00e1rea da sa\u00fade. O contrato com uma terceirizada j\u00e1 \u00e9 uma boa escolha estrat\u00e9gica em si! […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2038,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[57,58,59],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/morhena.com.br\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2037"}],"collection":[{"href":"https:\/\/morhena.com.br\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/morhena.com.br\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/morhena.com.br\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/morhena.com.br\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2037"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/morhena.com.br\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2037\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2095,"href":"https:\/\/morhena.com.br\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2037\/revisions\/2095"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/morhena.com.br\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2038"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/morhena.com.br\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2037"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/morhena.com.br\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2037"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}